CODEEX talks
Rozhovory na žhavá profesní témata.
Pomáháme klientům se změnami v jejich firmách. Analyzujeme vzniklou situaci a navrhujeme řešení. Vedeme a doplňujeme týmy tak, aby byly úspěšné. Podporujeme nejen v těžkých rozhodnutích.
Svým odborným zaměřením pokrýváme všechny klíčové oblasti řízení. Netrpíme neduhy velkých konzultačních společností. Jsme silnější než samostatní poradci a zároveň organizačně štíhlí a pružní.
Jsme skupina nezávislých profesionálů, kteří se navzájem doplňují ve svých profesích a dovednostech. Působíme společně pod značkou CODEEX (COmpetence DElivery EXperts), abychom vám mohli lépe a účinněji dodávat komplexní služby.
Generační výměna majitele společnosti je jedním z nejdůležitějších a zároveň nejnáročnějších momentů v životě firmy. Měl jsem možnost být součástí několika takových přerodů a rád bych se podělil o své zkušenosti a zamyšlení nad tímto tématem...
Titulem Controllingový projekt roku 2008 se může pochlubit implementace Řízení a modelování cash-flow ve stavební společnosti SMP CZ. Soutěž každoročně vyhlašuje poradenská firma Point Consulting. Vítězný projekt představuje autor František Perdok, ekonomický ředitel a ředitel controllingu SMP CZ...
Řízení cash flow v praxi
Základním cílem řízení cash-flow je zajistit financování společnosti za cenu mi- nimalizace finančních nákladů. Finanční manažer, který je odpovědný za eko-nomický chod společnosti, má tendenci si ponechávat určitou rezervu volných finančních zdrojů pro bezpečné a pokud možno bezproblémové pokrytí budou- cích závazků...